“商場(chǎng)如戰場(chǎng)”，這句話(huà)撂在哪個(gè)時(shí)代都是真理，尤其在競爭異常激烈的禮品行業(yè)，千軍萬(wàn)馬沖殺著(zhù)奔向禮品行業(yè)的制高點(diǎn)。在沖殺的過(guò)程中，必然會(huì )有一大批人馬或悲壯慘烈或默默無(wú)聞地倒下，成為壯大這個(gè)行業(yè)的奠基石。

行業(yè)發(fā)展需注重自身

這是一個(gè)敵手無(wú)處不在的社會(huì )，即使已經(jīng)修煉到了眼中無(wú)人的地步，但是敵人依舊存在，在禮品行業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)的敵人就是自己，稍一疏忽，就有可能被自己打敗。如果一個(gè)企業(yè)的品牌、產(chǎn)品定位比對手更符合消費者的品位，自然能在競爭中占得先機。在同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭領(lǐng)域，禮品企業(yè)可以通過(guò)對中國元素的發(fā)掘，能更加有效地凸顯自己的產(chǎn)品特色。也并不是所有的禮品品牌都適合運用中國元素，企業(yè)應該弄清楚品牌定位、消費者定位，結合禮品企業(yè)自身的產(chǎn)品性能特點(diǎn)，再做出一個(gè)具有中國特色的產(chǎn)品，但切忌將過(guò)多的中國元素融合在一個(gè)品牌或產(chǎn)品當中。

打造強勢品牌

千軍萬(wàn)馬沖殺著(zhù)奔向禮品行業(yè)的制高點(diǎn)，而最終能登頂的也就是那么幾個(gè)人，禮品企業(yè)想要分享到這豐厚的美食還需提高企業(yè)文化。首先，讓全體員工樹(shù)立品牌觀(guān)念，讓每一個(gè)員工，股東，經(jīng)銷(xiāo)商代理商，合作伙伴，直至老板自己，都深刻意識到自己的一言一行，一舉一動(dòng)，都構成品牌文化的一部分，沒(méi)有誰(shuí)可以置身品牌之外。其次，調動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性�，F代企業(yè)文化強調民主化，強調員工個(gè)人修養提升和自我覺(jué)悟，這樣的企業(yè)文化才有持續的發(fā)展基礎，品牌文化才有牢固的根基和支撐。離開(kāi)員工民主，品牌文化就缺乏靈感源泉。然后，要讓員工有所作為，將理念執行。企業(yè)文化革新有助于提升執行力，有助于理念落地深植，并落實(shí)到每一個(gè)具體的工作細節當中，有了企業(yè)文化支撐，才有可能把品牌文化做到極致。最后，加強企業(yè)文化的時(shí)效性�，F代企業(yè)文化更注重實(shí)效，更注重與時(shí)俱進(jìn)，因此要時(shí)時(shí)檢測效果。